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不负青春韶华 逐梦京雄高速 ——运营管理部带领新员工开启职场新征程

2024-07-29 15:10   作者:贺妍

鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知。盛夏七月,伴随着毕业季的来临,运营管理部迎来了新员工。为了让新员工扣好职业生涯的第一颗扣子,更快的适应新环境,运营管理部多措并举,提升员工归属感,增强团队凝聚力。在组织召开见面会的基础上,运营管理部要求:新员工要保持青年人的优秀品质,努力提高政治站位,成为讲政治、负责任、有能力、敢担当、受尊重的干部员工,要善思、善写、善战、善悟,不断丰富自己的知识结构,全力提升业务水平,尽快融入到工作岗位。

一、提高政治站位,增强四个意识

作为京雄分公司一员,必须具备一定的政治素质,部室要求新员工主动加强政治理论知识学习,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;不断提高政治站位,提高政治敏锐性和鉴别能力,坚定立场,坚定信念,在大是大非面前,保持清醒的头脑;树立正确的世界观、人生观、价值观,遵纪守法、廉洁奉公,熟练掌握基本工作技能,甘于奉献,在岗位上发光发热。

二、提高专业能力,完善知识体系

为提升新员工专业能力,助力高水平人才队伍建设,部室首先为新入职的员工提供各种专业书籍,要求新员工进行业务方面的自我提高,熟悉道路桥梁养护知识,公司各项规章制度等。为了让新员工学以致用,进行了包括安全知识、管理制度、财务系统、工程技术、质量管理等各项培训,帮助他们尽快熟悉岗位要求,迈好职业生涯的第一步,同时完善自身知识结构,健全知识体系,希望在今后的实践中能将知识融会贯通,不断探索,精益求精。

三、注重理论学习,强化一线实践

在实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨,运营部以老带新,组织新员工多次前往各收费站、各路段、桥梁参观学习,了解收费站标准化规范化建设,收费员收、发卡程序等;熟识高速公路各种设施,学习道路桥梁养护知识;到施工作业现场观摩,了解施工过程,辨识风险防控,为他们以后的工作打好坚实的基础,有效促进新员工角色的转变,更好的融入新工作环境。

四、做好传帮带,完善团队建设

不负青春韶华,勇于担当作为。为帮助新员工更快更好成长,把理论知识和实践相结合,运营管理部采取老带新的形式,让经验丰富、业务娴熟的业务骨干教授工作,让新员工由简入繁,从最简单的工作做起、从最基本的内容学起,有针对性地帮助他们尽快熟悉项目工作,快速适应新环境,提升技能水平。

经过一段时间的学习与实践,新员工已经逐渐承担起部室的部分工作,在为部室注入了新鲜力量的同时,更带来了朝气与希望,下一步,运营管理部全体将加强学习,提升本领;务实担当,主动作为;修身立世,锻炼品格,让员工真正做到树立新形象、彰显新作风、展现新作为。

 

 

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